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2009年06月01日
起業・経営に役立つ名言 ４
ご無沙汰しておりました＾＾
本日は起業・経営に役立つ名言を。
『ドラッカー入門～万人のため帝王学をもとめて～』（上田惇生 著）
ドラッカー氏の言葉は本当に深いです。
経営において「成果」を上げるための具体的な目標。
その定め方。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
「目標を設定すべきは
第一にマーケティング、
第二にイノベーション、
第三に生産性、
第四に人材、
第五に物的資源、
第六に資金、
第七に社会的責任
である。
そして、「条件」としての利益である。
重要なことは、利益を条件として位置づけていることである。
利益は目標ではない。
条件である。
明日さらによい事業を行うための条件である。」
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
利益は目標ではなく、「条件」とするところ、経営者として非常に勉強になります。
「利益」は明日さらによい事業を行うための「条件」・・・。
深いです。
本日は起業・経営に役立つ名言を。
『ドラッカー入門～万人のため帝王学をもとめて～』（上田惇生 著）
ドラッカー氏の言葉は本当に深いです。
経営において「成果」を上げるための具体的な目標。
その定め方。
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「目標を設定すべきは
第一にマーケティング、
第二にイノベーション、
第三に生産性、
第四に人材、
第五に物的資源、
第六に資金、
第七に社会的責任
である。
そして、「条件」としての利益である。
重要なことは、利益を条件として位置づけていることである。
利益は目標ではない。
条件である。
明日さらによい事業を行うための条件である。」
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利益は目標ではなく、「条件」とするところ、経営者として非常に勉強になります。
「利益」は明日さらによい事業を行うための「条件」・・・。
深いです。
2009年05月17日
吉田松蔭
本日は、起業・経営に役立つ名言を。
動乱の幕末。松下村塾の若き弟子達に向けた吉田松蔭の教え。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
志を立てるためには人と異なることを恐れてはならない。
世俗の意見に惑わされてもいけない。
死んだ後の業苦を思いわずらうな。
また目前の安楽は一時しのぎと知れ。
百年の時は一瞬にすぎない。
君たちはどうかいたずらに時を過ごすことのないように。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
僕は坂本龍馬が好きになり、幕末史にどんどんのめり込んできたわけですが、
坂本龍馬に負けず劣らず、吉田松陰のこの言葉もまた勇気が湧き、奮い立たされますね。
動乱の幕末。松下村塾の若き弟子達に向けた吉田松蔭の教え。
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志を立てるためには人と異なることを恐れてはならない。
世俗の意見に惑わされてもいけない。
死んだ後の業苦を思いわずらうな。
また目前の安楽は一時しのぎと知れ。
百年の時は一瞬にすぎない。
君たちはどうかいたずらに時を過ごすことのないように。
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僕は坂本龍馬が好きになり、幕末史にどんどんのめり込んできたわけですが、
坂本龍馬に負けず劣らず、吉田松陰のこの言葉もまた勇気が湧き、奮い立たされますね。
2009年04月06日
起業・経営に役立つ名言 ２
坂本龍馬はかっこいい。
司馬遼太郎氏の『竜馬がゆく』
幕末の壮絶な時代背景。龍馬のこの言葉には、現代でいう強烈な起業家精神が溢れています。
「人の一生というのは、たかが５０年そこそこである。いったん志を抱けば、この志にむかって進捗するような手段のみをとり、いやしくも弱音を発してはいけない。たとえその目的が成就できなくても、その目的の道中で死ぬべきだ。生死は自然現象だから、これを計算に入れてはならない」
男の「志」とは、こういうことを言うのでしょうね。
１００年に１度といわれるこの不況。
弱音なんて吐いている暇なんてありませんね。
前進あるのみです。
司馬遼太郎氏の『竜馬がゆく』
幕末の壮絶な時代背景。龍馬のこの言葉には、現代でいう強烈な起業家精神が溢れています。
「人の一生というのは、たかが５０年そこそこである。いったん志を抱けば、この志にむかって進捗するような手段のみをとり、いやしくも弱音を発してはいけない。たとえその目的が成就できなくても、その目的の道中で死ぬべきだ。生死は自然現象だから、これを計算に入れてはならない」
男の「志」とは、こういうことを言うのでしょうね。
１００年に１度といわれるこの不況。
弱音なんて吐いている暇なんてありませんね。
前進あるのみです。
2009年04月04日
起業・経営に役立つ名言 １
P.F.ドラッカー氏の言葉。
経営の本質とは。
「成果を得るために、どんな強みを活かして、何をしなければならないのか？」
「どんな長所を活かして、何をすることで、どれだけの成果を挙げるのか？」
事業の経営において重要なキーワード。
「強み」
「成果」
「何をすべきか」
経営者は将来を見据え、これらのキーワードを常に頭においておかなけらばなりませんね。
今は、非常に厳しい経済状況ですから、こんな時にこそ、自社の「強み」を見つめなおすべきなのかもしれません。
自社だけが持つ「強み」。これを最大限まで伸ばしていくことが大切です。
経営の本質とは。
「成果を得るために、どんな強みを活かして、何をしなければならないのか？」
「どんな長所を活かして、何をすることで、どれだけの成果を挙げるのか？」
事業の経営において重要なキーワード。
「強み」
「成果」
「何をすべきか」
経営者は将来を見据え、これらのキーワードを常に頭においておかなけらばなりませんね。
今は、非常に厳しい経済状況ですから、こんな時にこそ、自社の「強み」を見つめなおすべきなのかもしれません。
自社だけが持つ「強み」。これを最大限まで伸ばしていくことが大切です。
